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小紅書運(yùn)營秘籍:爆文測試漏斗模型與IDEA方法論

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小紅書運(yùn)營中,爆文測試漏斗模型與IDEA方法論是兩個不可或缺的工具。本文恪爾品牌管理將為您深入解析這兩個模型,助您在小紅書運(yùn)營上取得更好的效果。

小紅書運(yùn)營

一、爆文測試漏斗模型

爆文測試漏斗模型,也被稱為“531”模型,自2021年由小紅書官方推出以來,已成為眾多品牌和商家進(jìn)行內(nèi)容篩選與投放的重要參考。

1. 初期階段:建議在測試初期,重視素材類型的多樣性,鼓勵嘗試多種類型的內(nèi)容。建議素材類型至少達(dá)到5種以上,以增加篩選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的可能性。通過對比點擊率、互動率等數(shù)據(jù),篩選出表現(xiàn)優(yōu)秀的筆記,并結(jié)合達(dá)人的歷史爆文情況進(jìn)行綜合評估,從而篩選出優(yōu)質(zhì)筆記進(jìn)行信息流測試。

2. 中期階段:在測試過程中,重點關(guān)注前30%的優(yōu)質(zhì)筆記。根據(jù)點擊、互動等數(shù)據(jù),對筆記進(jìn)行資源區(qū)分,對優(yōu)秀筆記進(jìn)行有針對性的加投。通過逐步加大投放力度,進(jìn)一步打造爆款筆記,并分析其類型和賣點,批量發(fā)布類似筆記作為投放的補(bǔ)充。

3. 后期階段:針對加推的筆記中,篩選出10%的爆款筆記進(jìn)行持續(xù)投入,并設(shè)定更高的互動目標(biāo),以保持其熱度并持續(xù)打造成爆款。對于品牌和商家而言,通過“531”模型,可以更快速地篩選出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,實現(xiàn)高效的投放。在渠道分配上,可結(jié)合品牌和商家的實際情況進(jìn)行策略性分配。

小紅書爆文測試漏斗模型

二、IDEA方法論

IDEA方法論是小紅書于2021年推出的又一營銷工具。通過洞察、定義、搶占和擁護(hù)四個步驟,幫助品牌在小紅書平臺上實現(xiàn)從無到有、從小到大的成長。

1. Insight:洞察需求。借助小紅書平臺的數(shù)據(jù)工具,深入洞察用戶需求,幫助品牌找準(zhǔn)賽道,明確產(chǎn)品在用戶心中的定位。通過數(shù)據(jù)分析,了解用戶喜好、消費習(xí)慣等信息,為產(chǎn)品研發(fā)和營銷策略提供有力支持。

2. Define:定義產(chǎn)品。基于對用戶的深入了解,定義產(chǎn)品的核心賣點、命名等關(guān)鍵要素。借助達(dá)人和新品試用等工具,進(jìn)一步明確產(chǎn)品的傳播點和賣點,并進(jìn)行第一輪的MVP(最小化可行產(chǎn)品)測試。通過用戶反饋和市場反應(yīng),不斷優(yōu)化產(chǎn)品定位和營銷策略。

3. Expand:搶占賽道。在產(chǎn)品逐漸獲得市場認(rèn)可后,通過信息流和搜索工具加大投放力度,進(jìn)一步搶占市場份額。此階段不僅關(guān)注銷量的提升,更注重品牌在品類中的地位和用戶心智的提升。通過精細(xì)化運(yùn)營和品牌建設(shè),逐步提高品牌在市場中的份額和影響力。

4. Advocate:擁護(hù)品牌。當(dāng)用戶對產(chǎn)品產(chǎn)生良好的使用體驗后,他們會成為品牌的忠實擁躉并進(jìn)行二次分享。此時,品牌可借助小紅書平臺的內(nèi)容沉淀工具,聚集品牌內(nèi)容,提升品牌影響力。同時,利用火焰話題、開屏廣告、商業(yè)話題等品牌廣告工具,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌曝光度,提升品牌知名度和美譽(yù)度。

小紅書IDEA方法論

通過以上對小紅書爆文測試漏斗模型和IDEA方法論的解析,我們可以看到小紅書運(yùn)營的獨特之處。通過系統(tǒng)的拆解營銷各個環(huán)節(jié)并采取針對性的策略,品牌主可以在小紅書平臺上取得更好的市場表現(xiàn)和商業(yè)成功。希望恪爾品牌管理今天的分享能為您在小紅書運(yùn)營工作中提供有益的啟示和實戰(zhàn)指南。專業(yè)小紅書代運(yùn)營就選恪爾品牌管理,實效,可靠!

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