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近三年來，小紅書面向全球市場(chǎng)推出了多款獨(dú)立App。這些產(chǎn)品的推出，標(biāo)志著小紅書在海外市場(chǎng)的布局正在不斷深化。然而，盡管小紅書在海外市場(chǎng)不斷嘗試，但目前尚未有一款產(chǎn)品能夠取得像在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)那樣的成功。下面恪爾品牌管理就帶大家詳細(xì)分析一下：

為了更好地融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，小紅書針對(duì)不同市場(chǎng)推出了不同的獨(dú)立App。面向日本市場(chǎng)，小紅書推出了時(shí)尚社區(qū)Uniik、露營(yíng)愛好者社區(qū)Takib和美妝社區(qū)habU；面向東南亞市場(chǎng)，小紅書推出了與國(guó)內(nèi)小紅書高度相似的Spark；面向歐美市場(chǎng)，小紅書推出了家居分享社區(qū)Catalog。這些產(chǎn)品的推出，充分體現(xiàn)了小紅書在海外市場(chǎng)對(duì)本地化戰(zhàn)略的重視。

以Uniik為例，這款產(chǎn)品以時(shí)尚為切入點(diǎn)，充分利用了日本獨(dú)特的時(shí)尚文化。日本擁有充滿活力的時(shí)尚街頭文化，如原宿風(fēng)、Lolita、澀谷辣妹風(fēng)（Gyaru）、森女風(fēng)（Mori Girl）等。此外，日本還孕育了多位頂級(jí)時(shí)尚設(shè)計(jì)大師，如三宅一生、川久保玲、山本耀司、高田賢三等，他們的設(shè)計(jì)風(fēng)格影響了世界各地的審美。同時(shí)，日本也誕生了無印良品、優(yōu)衣庫等全球知名的時(shí)尚品牌。這些因素都為Uniik提供了豐富的創(chuàng)作靈感和素材。

為了更好地融入日本市場(chǎng)，Uniik在上線后還舉辦了多個(gè)主題活動(dòng)。例如，“What is high fashion for me”的主題活動(dòng)鼓勵(lì)創(chuàng)作者分享自己的日常穿搭；首屆時(shí)尚展覽會(huì)則為獨(dú)立和年輕設(shè)計(jì)師提供了一個(gè)展示的平臺(tái)；而“Uniik時(shí)尚之夜-流行或黑暗”活動(dòng)則將時(shí)尚與音樂相結(jié)合，為消費(fèi)者帶來全新的體驗(yàn)。然而，盡管Uniik在上線后一年內(nèi)獲得了20萬次下載，但增速并未能維持下去。根據(jù)Sensor Tower的數(shù)據(jù)，2022年5月Uniik的iOS版本下載量?jī)H為2萬次。如今，Uniik已經(jīng)停止更新。

除了Uniik之外，小紅書推出的其他幾款A(yù)pp也未能取得明顯的成效。面向日本市場(chǎng)的露營(yíng)愛好者社區(qū)Takib和美妝社區(qū)habU目前尚未取得明顯的成果；面向東南亞市場(chǎng)的Spark自2023年1月以來增長(zhǎng)放緩；而面向歐美市場(chǎng)的Catalog在運(yùn)營(yíng)兩個(gè)月后便關(guān)閉了。

盡管小紅書在海外市場(chǎng)的嘗試并未取得成功，但這些嘗試本身也具有積極的意義。通過推出垂直化的獨(dú)立應(yīng)用，小紅書可以在不同市場(chǎng)進(jìn)行快速試驗(yàn)和創(chuàng)新。其中，小紅書選擇將日本作為“重點(diǎn)試驗(yàn)場(chǎng)”，可能是因?yàn)槿毡九c中國(guó)文化背景高度相似，這使得小紅書在日本市場(chǎng)的試驗(yàn)更具參考價(jià)值。然而，盡管小紅書在日本市場(chǎng)做出了許多努力，但目前尚未有一款A(yù)pp能激起消費(fèi)市場(chǎng)的浪花。

盡管面臨挑戰(zhàn)，但小紅書的海外征途仍在繼續(xù)。在未來，小紅書可能會(huì)繼續(xù)推出更多針對(duì)不同市場(chǎng)的獨(dú)立App，以尋找最適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的戰(zhàn)略。同時(shí)，小紅書也將繼續(xù)關(guān)注用戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。盡管目前小紅書的海外征途仍充滿挑戰(zhàn)，但我們可以期待其在未來能夠找到成功的路徑。專業(yè)小紅書種草代運(yùn)營(yíng)，恪爾品牌管理是您理想的選擇。