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在互聯(lián)網(wǎng)流量見頂?shù)谋尘跋?，傳統(tǒng)的營銷手段已經(jīng)逐漸失效，如何獲取用戶并實現(xiàn)轉化成為營銷行業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。作為“種草”內(nèi)容社區(qū)的代表，小紅書成為了眾多廣告主爭相投入的營銷利器。2023年小紅書商業(yè)大會在上海盛大開幕，以“種草就來小紅書”為主題，直指平臺核心優(yōu)勢。

為了更科學地衡量和優(yōu)化在小紅書上的營銷價值，小紅書首席運營官（COO）柯南首次推出了“種草值TrueInterest”產(chǎn)品。這一產(chǎn)品的推出，旨在量化平臺內(nèi)種草數(shù)據(jù)，破解營銷無衡量、無優(yōu)化的難題。

“萬物皆可在小紅書種草”，這一概念已經(jīng)深入人心。小紅書首席市場官（CMO）之恒表示，今年的重點是“科學種草”。在小紅書平臺上，月活創(chuàng)作者已超過2000萬，日均筆記發(fā)布量已經(jīng)超過300萬篇，60%的日活用戶每天都會在平臺主動搜索，日均搜索查詢量已經(jīng)接近3億。

然而，對于品牌和商家而言，小紅書的投放需要一個更加科學化的衡量標準。針對這一需求，“種草值”提供了一個解決方案。它可以作為量化指標，形成“種草值”，通過提供貼近真實種草場景的數(shù)據(jù)，形成更科學、更高效的種草體系。

柯南告訴記者：“種草值”主要解決兩個問題：可衡量、可優(yōu)化。小紅書用戶的深度行為和主動行為，如一次截圖、一次搜索、一個評論、一個點贊、一個收藏、一個轉發(fā)等，都可以作為具體指標進行量化，形成“種草值”。通過提供貼近真實種草場景的數(shù)據(jù)，“種草值”可以幫助品牌和商家更加了解用戶對產(chǎn)品的意向，讓品牌從數(shù)據(jù)分析收獲確定性。

同時，小紅書也在拓展其內(nèi)容品類和用戶群體。近年來，小紅書從主打的“美妝”、“時尚”品類向“泛知識”、“美食”、“出行”等品牌拓展。之恒表示，小紅書正在以社區(qū)為根基，沿著新的內(nèi)容方向、行業(yè)、用戶場景在破圈。她認為小紅書在多個行業(yè)都實現(xiàn)了高速成長。

在用戶增長方面，柯南告訴記者，業(yè)務側過去一年最明顯的感覺就是，“小紅書正在走向大眾人群”。她進一步表示：“原來小紅書可能是精致的生活平臺，但現(xiàn)在有非常多普通用戶去分享?！备鶕?jù)柯南提供的數(shù)據(jù)，小紅書目前60%的用戶都在三四線城市，這些地區(qū)的用戶增長速度遠大于一二線城市，并且男性用戶也在增加。她認為這些數(shù)據(jù)表明小紅書正在從生活方式進入生活化。

本屆小紅書商業(yè)大會上，小紅書也展示了其與眾多品牌的合作成果。之恒表示：“我們在商業(yè)側確實是以社區(qū)為根基，沿著新的內(nèi)容方向、行業(yè)、用戶場景在破圈?！彼J為小紅書未來的發(fā)展將更加多元化和開放化。

總的來說，小紅書作為“種草”內(nèi)容社區(qū)的代表，通過推出“種草值”等創(chuàng)新產(chǎn)品和服務，不斷加強品牌和商家之間的合作和互動。同時，小紅書也在不斷拓展其內(nèi)容品類和用戶群體，為品牌和商家提供更加廣闊的營銷空間和機會。在未來發(fā)展中，小紅書有望繼續(xù)成為營銷領域的重要力量。專業(yè)小紅書種草機構哪里找？杭州恪爾品牌管理是你的理想選擇，期待一起合作。